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6 Dicas Infalíveis Para Começar um Negócio de Confecção

Foto/Reprodução

O consultor do Sebrae-SP Rodrigo Palermo dá dicas para quem pensa em empreender com moda do dia a dia

Para quem pensa que o mercado de confecção é para qualquer um, está muito enganado. Apesar da grande demanda que o setor tem, ainda alguns pontos deixam a desejar. A indústria da confecção é um mercado interessante e fácil de começar, porém carece de profissionais que realmente possa suprir as necessidades de cada nicho.

Segundo o consultor do SEBRAE-SP, Rodrigo Palermo, O mercado precisa muito mais que um profissional “com vontade”, e sim antenado, comprometido. E listou 6 dicas infalíveis para os empreendedores que sonham em fazer sucesso na indústria da confecção.

1. Você tem afinidade?

Para o consultor do Sebrae-SP, não há segredo: se você não gosta do que faz, dificilmente vai dar certo. “Não adianta você empreender com confecção se não tem nenhum reconhecimento com moda. Esse é um setor que pede afinidade.”

2. Disponibilidade

Segundo Palermo, empreender na área de confecção de roupas exige dedicação integral. “É necessário que o empreendedor se dedique 100% na atividade. Empreender não significa parar de trabalhar. Ainda mais quando falamos de moda.”

3. Capacitação

Para se diferenciar, o empreendedor não deve parar nunca de se capacitar. “Não importa se for um empresário de sucesso ou alguém que está entrando no mercado. “Técnica, conhecimento, pesquisas de mercado… Isso nunca é demais.”

4. Inovação

“Inovação não é necessariamente gastar muito com tecnologia”, afirma Palermo. Por ser tradicionalmente um setor com pouca inovação, o consultor sugere que os empreendedores busquem por mudanças mais simples, como repensar o layout dos produtos e até mesmo oferecer diferencias. “Por que não produzir a camiseta engraçadas com um algodão especial? Se não buscar se destacar, vai sempre disputar com a concorrência no preço. Isso pode ser injusto.”

5. Profissionalização

Quando o assunto é mercado de moda, outra dica é aliar diferentes perfis empreendedores em um só. Por exemplo, neste mercado, Palermo cita que normalmente há dois “estilos” mais comuns: os gestores, que acreditam no negócio, mas não costuram; e os técnicos, que são ótimos costureiros, mas falham em gestão. “Então é importante reconhecer o seu perfil e investir nas habilidades que ainda não domina.”

6. Defina um nicho

Dentro do mercado de moda, há diferentes nichos, como plus size, fitness, infantil e muitos outros. O consultor do Sebrae-SP defende que o empreendedor precisa definir um setor e abraçar esse público-alvo. “O Brasil está se tornando um país obeso. E aí, de que forma as empresas vão lidar com essa informação. Apostar no plus size ou no fitness? O empreendedor precisa absorver essas informações antes de tomar suas decisões.”

Cia Magistral
Cia Magistral
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